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读完这篇文章,再决议做不做博后

时刻: 2015年06月01日 | 作者: | 来历: 举世(www.22vfpn.com)
现在的博士后越来越多,职位却越来越少,博士后出路安在?

 

当索菲·蒂奥-雷斯蒂图托(Sophie Thuault-Restituito)的博士后生计抵达第12年时,她总算受够了。她在伦敦完成了榜首期博士后研讨作业,接着在2004年来到纽约大学开端了第二期。历经8年,换了两个试验室后,她还在那儿当博士后,仅靠外界资金来确保她的博士后资历并为她供给薪水。她对阿尔兹海默病的研讨没能宣布在高水平期刊上,这意味着她无法竞赛美国或欧洲的学术职位。她酷爱,也有着丰厚的阅历,但因家中有两个年幼的孩子,她需求更安稳的作业。“我的动机现已消失,我再也不想碰科研了,”她说。

 
因而,在2013年,蒂奥-雷斯蒂图托在纽约大学找到了一份试验室办理司理的作业,首要担任和谐修建的保护,以及促进不同试验室之间的沟通协作。她非常喜爱现在的作业,有确认的作业时刻,一起也有更好的薪酬与福利。但在作出这一改动的一起,她也为完毕研讨生计感到忧伤,并懊悔自己浪费了多年韶光寻找科研方针,终究又抛弃。“我早该在五年前就完毕博士后的,”她说道。
 
蒂奥-雷斯蒂图托的阅历,正是现在变形的博士后体系的一个缩影。这些高度娴熟的家是推动研讨的首要动力,但他们往往却得不到很好的报答,也没有办法在学术界更进一步。近年来,界博士后的人数激增:只是在美国,2000年和2012年之间博士后的人数就添加了150%。可是,终身教授和其他全职作业岗位的数量却趋于安稳,在一些当地乃至是削减的。许多博士后挑选到其他范畴作业,但挑选留在科研范畴斗争的博士后却被困住了。他们终究变成“永久博后”:做了一期又一期的博士后,在博后方位上一待便是好多年,其间有少部分人再也没有脱离博士后岗位。2013年美国有40 000多名博士后,其间将近4 000人现已做了至少6年博士后了。
 
这一问题在美国巨大的生物医药科研范畴最为杰出,但相同的趋势在其他国家和专业范畴也延伸开来。形成该现象的一方面原因是经济要素:博士后的薪酬一向较低——往往比研讨生的助学金和膏火还要低。“咱们一向以来的鼓励办法都是错的,”在佐治亚州立大学研讨劳动力商场的经济学家葆拉·斯蒂芬(Paula Stephan)说道,“咱们把博士后变成了廉价劳动力,这样项目担任人就会更乐意延聘他们。”
 
关于博士后问题的谈论越来越剧烈。2014年12月,美国国家院召集了一个委员会,发布了一项陈述,旨在提示咱们注重并改进博士后的窘境。该委员会呼吁给博士后加薪,将引荐起薪从42 840美元涨至50 000美元,而且约束博士后时长为最多5年。美国不少资深家一向在催促对劳动力进行全体革新,而博士后供大于求则被定为最为重要的问题之一。
 
专家供认这种改动很难完成,究竟早在15年前,美国国家院就现已给出了类似的主张,却收效甚微。但一些组织和国家现已开端着手处理这一问题:美国的几所大学现已开端施行五年任期约束;新西兰则经过大幅削减博士后职位数量而无意间缩小了成为博士后的通道;一些试验室也正在给“永久博后”们供给更为安稳、更为高薪的职位。而其他热衷于协助博士后的家正在亲近注重这些办法的成果。“一向以来,咱们都面对着培养出的家总数多于能供给的职位数目这一隐忧,但现在该问题形成的压力现已达到了空前的程度,”普林斯顿大学声誉校长、研讨劳动力问题的雪莉· 蒂尔曼(Shirley Tilghman)说,“有必要要做出一些改动了。”
 
给博士后固定任期
早在2008年,当蒂奥-雷斯蒂图托还在那里当博士后的时分,纽约大学医学院就决议测验一个不讨喜的办法:强制要求博士后职位的任期最多只能到五年——包含在其他组织拜访或交流的时刻。2014年,那里大约400名博士后中有35位由于时刻到期而不得不脱离。这种时刻约束对那些不得不脱离的人来说是非常苦楚的,基思·米科利(Keith Micoli)说,他是美国国家博士后协会的主席,也是纽约大学医学院博士后项意图主任。“人们纷繁对立这一做法,让我陷入了一个品德窘境:对一个博士后来说怎样做是最好的,而对整个博士后团体来说,又该怎样做才是最好的?”
 
米科利以为任期约束能够处理两大问题:榜首是“再等一年吧,再等一年试验就做好了,论文也写好了”综合征,博士后们总以为他们有必要不断为自己的学术简历添砖加瓦,完善到不能再完善的程度才干出去求职;第二是无限期地赖在博士后方位上,乃至直到终究他/她的导师退休了,而自己却还没有作业,这种状况米科利自己也遇到过。米科利说,有一个硬性截止日期能够迫使博士后作出作业挑选,并能“使他们变得更好”。在2014年脱离纽约大学的博士后中,大约一半的人得到了教职,另一半则脱离了学术界。
 
其他首要的研讨型大学,比方加利福尼亚大学体系以及北卡罗来纳大学教堂山分校(UNC),也施行了五年任期约束。但这些规则并非总能得到严厉的履行:博士后和他们的导师常常会请求延伸一年,有的博士后则被转移到其他岗位,这些岗位只是姓名与博士后不同,并无本质差异。2006年,当蒂奥-雷斯蒂图托抵达5年任期约束时(那时校园还没有严厉履行这一规则),她被提升到“副研讨家”的职位,该职位有更好的福利,但没有额定的酬劳或作业确保。她的职位依然取决于外界资金,这远远得不到确保。“到头来,我的职位和我在试验室做的作业都一点点没有改动,”她说道。
 
UNC博士后业务办公室的主任西比· 安德森·汤姆金斯(Sibby Anderson Thompkins) 说到,近期博士后们现已开端承受任期约束这一规则。他们加入了一个方案,该方案能协助他们更快地找到作业出路,一旦时机呈现,就能够赶快脱离博士后。安德森也是2014年美国国家院发布那篇陈述的委员会成员之一,他以为这类方案在研讨生院就应当开端实施了——不管是研讨生仍是博士后,都需求及早意识到他们在学术圈有或许会面对瓶颈:尽管在美国,大约65%的博士挑选继续读博士后,但他们之中仅有15~20%的人能拿到终身教职;而欧洲的竞赛则更剧烈——比方在英国,只有约3.5%的博士能够成为大学里的正式研讨人员。
 
英国、法国和德国也试行了任期约束,由于他们的劳动法约束了学术研讨人员在得到正式职位前签短期合同的年数。但咱们无法确认这些法令的影响是好是坏,由于在实际操作中,博士后与导师们总有其他办法来绕开这一规则。
 
比方在德国,法令本来规则只能在得到博士学位的6年之内签博士后合同,却被修改成“只需家是受外界资金赞助而不是由大学直接付出的,他们就能够一向签短期合同”。形成的成果便是家们不停地从一个博士后转到另一个博士后,由于“短期合同的数目可是没有约束的”。西比勒·安代尔(Sibylle Anderl),一位在法国格勒诺布尔行星与天体物理学研讨所作业的德国地理学博士后说道,“关于德国的博士后来说,真实的问题是咱们没有满足的正式教职。”
 
博士后的精英化
假如许多人从一开端就当不了博士后,就不需求忧虑被逼脱离学术界的问题了。2010年,新西兰政府决议砍掉一个赞助了约90个博士后的方案,带来的成果则是一举削减了三分之一的博士后。
 
在此之前,新西兰政府不得不为该国大批博士后付出薪酬。新西兰博士后的薪水与福利简直与那些拿到正式教职的人相同,因而关于大多数试验室来说,博士后的薪酬真实过分贵重,无法全赖研讨经费付出。因而当政府为了省钱而吊销对博士后的赞助时,许多博士后点也随之消失了。
 
拉腊·谢泼德(Lara Shepherd)便是遭到这轮紧缩方案影响的博士后之一。她地点的演化生物学范畴不少职位被撤销,她也完毕了在新西兰蒂帕帕国家博物馆的榜首段博士后阅历。接着她在坐落北帕默斯顿的梅西大学找到了第二份博士后作业,她的一半薪酬是由研讨经费供给的,剩余的一半要靠她自己兼职作业来挣。但她依然无法得到一个满足的学术职位。“新西兰真实是太小了——所以在特定专业范畴的作业时机更是少之又少,”她说道。
 
谢泼德终究在新西兰国家博物馆找到了一份暂时研讨作业,并得到了来自新西兰皇家学会的一份前期作业补助金,她使用此取得了一份正式作业。她现在担任植物、动物和化石样本的基因剖析。假如没有那份前期作业资金,她说道,“我现在就只能脱离界找作业了。”
 
新西兰的不少科研项目担任人(PI)对此现状非常不满足。缺少了博士后的协助,他们在试验室办理和学生辅导方面遇到了许多困难,现在试验室只能依托研讨生。“政府撤销大批博士后职位就意味着咱们将博士后所做的作业外包了出去,”奥克兰大学的物理学家肖恩·亨迪(Shaun Hendy)说,“咱们赶走了大批年青的研讨者,并用更年青、更没有阅历的研讨者们去代替他们。”
 
由于国内博士后名额紧缺,在博士阶段的练习完毕后,新西兰最好的博士生大多挑选脱离科研界或是去海外做博士后。据一位试验室担任人说,有个优异的海洋生物学毕业生,由于没有期望取得博士后或其他学术界的作业,在终究找到国家统计局的作业之前不得不去开叉车。亨迪以为,博士后的紧缺将会导致新西兰的科研项目质量和规划都大幅缩水:“科研项意图生产力一定会跌到最低谷。”
 
维多利亚大学生物院的院长西蒙·戴维(Simon Davy)说,没有了博士后今后,大学各系所的科研文明都失去了生机。他地点院系有35个研讨组,但仅有不到10名博士后。走运的是,在曩昔的五六年里他自己的试验室尚有两三名博士后,据他说,这使得团队作业效率进步了两倍。
 
假如戴维悄悄挥动一下魔法棒就将政府赞助的博士后职位带回来,他肯定会这么做——而该国的别的560名家也会这样做。他们在2011年团体向科技部长以及其他政府领导人写了一封抗议信。“我真实想不出这项方针能有什么优点,”亨迪说道。但新西兰商业、创新和作业部的开展办理者安妮·贝里曼(Anne Berryman)则标明,削减博士后数量这一决议,是为了加强政府对更高层次作业阶段的支撑,她以为没有依据标明该行动对该国的研讨有害。
 
大多数美国研讨人员都不附和进步博士后准入门槛的这一主意。珍妮弗·利平科特-施瓦茨(Jennifer Lippincott-Schwartz)是美国国家儿童健康和人类开展研讨所的一位细胞生物学家,她标明,一个博士不做上一两年博士后的话,是简直不或许看出是否有潜力成为学术巨星的。“我觉得部分劳动力不得不脱离学术界转向其他作业并不是件坏事,”她说道,“他们在博士后阶段练习出了许多的技能,这些技能会随同他们终身。他们的知识库依然能为社会作出贡献。”
 
超级博士
假如博士后这么重要,咱们明显应该给他们富余的酬劳。美国国家院2014年以及从前的陈述中都呼吁,美国的试验室担任人应当考虑发明出像“高档职工家”(senior staff scientist)、或许“超级博士”(superdoc)这样的作业岗位,用来为那些作业能力很强、但并不想树立自己的试验室博士后们树立高薪的固定作业。
 
世界各地一些赞助组织和研讨所现已开端供给这一选项。利平科特-施瓦茨在美国国立卫生研讨院(NIH)的细胞生物试验室就有两名“超级博士”:一位为细胞内部结构的超高分辨率成像担任软件开发作业,另一位则是显微镜专家和试验室司理。他们都能辅导学生、协助编写出版物以及跟进该范畴的最新技能发展。“这些职工家为试验室贡献了许多,”她说,“他们能够从事自己酷爱的科研作业,而无需像项目担任人相同要和繁文缛节的事物打交道。”她的“超级博士”的薪酬都比一般的博士后高2~3万美元——她向NIH争夺更多的试验室年度经费来供给这些额定的薪酬开销。
 
可是其他试验室担任人则标明他们很难找到资源来付出“超级博士”额定的薪酬。假如总经费没有添加的话,增设薪水更高的“超级博士”职位不可避免的成果便是有必要削减作业人员的数量。关于课题组担任人来说,既需求产出更多试验成果与论文——一般需求经过雇一大批低薪酬职工来完成,又想留住并提升更多有阅历的雇员,总得在这两头找到一个平衡。 “这是一个经济问题,咱们有必要要面对它。你的试验室中的作业人员或许不得不削减,尽管没人乐意议论这个,”米科利说道。
 
来自科罗拉多大学博尔得分校生物前沿研讨所的分子细胞生物学家莱斯莉·莱因万德 (Leslie Leinwand) 就正面对这一窘境。 她有两位博士后,马西莫· 布沃利(Massimo Buvoli)和史蒂夫·兰格(Steve Langer),他们都现已在她的研讨室里作业了近二十年,是她的得力助手。但假如她遵从国家院的主张,为他们发明“职工家”的作业岗位,那么这两人需求添加的薪酬就简直适当一个典型的NIH R01资金年度预算的三分之二,而这一资金是许多生物试验室赖以生存的。“咱们需求给这些只是想留下来做惯例作业的家供给方位,可是我为了马西莫和史蒂夫的薪水问题忧虑得睡不着觉。老实说,我付不起他们应得的薪水。”莱因万德说道。布罗德研讨所的核算生物学家安妮·卡彭特(Anne Carpenter)请求了额定资金,想用正式职位雇佣更多有阅历的家而不是新手,但她的提案遭到了资金评定者的批判,责问她为何需求这么贵重的职工来做研讨作业。
 
一些赞助组织确完成已在为职工家供给专门的赞助,别的的则在引入这些赞助方案。在3月,美国国家癌症研讨所提出了一份针对“超级博士”的帮助方案,将在长达5年间为这些人付出每年大约7.5万~10万美元的薪酬。该方案估计在接下来的18个月里给予50~60名博士后这样的“研讨专家奖”。
 
重建试验室
而蒂尔曼标明,处理博士后问题的真实办法,仍是大幅改动试验室的组成,精简人员,进步正式职工家的份额,而这也是国家院陈述里的一个重要主张。“我越深化地考虑这个问题,就越深信问题的中心在于试验室的结构,”蒂尔曼说道,她是2012年NIH劳动力研讨陈述的担任人。
 
她标明,最大的应战就在于劝说试验室主管承受这样一种新模式,由于他们往往有着巨大的成见,更偏心研讨生和博士后这样的廉价劳动力。但这种成见是短视的,由于一个职工家能够做三个没有阅历的研讨人员的作业。“咱们需求告知他们这是一个取舍的问题,而挑选职工家对进步科研生产力必定是有利的。”
 
试验室里充溢新手往往并不意味着会有更好的研讨成果,格雷戈里·佩茨科(Gregory Petsko)说道,他是上一年国家院委员会的主席,也是纽约威尔康奈尔医学院的一位神经家。“大多数试验室都存在杯水车薪的现象。” 佩茨科主张把任期约束、削减博士后职位、添加职工家等各种办法结合起来,以削减极速添加的博士后人数。这样一来,博士后就不会成为取得博士学位之后的必经之路了。“咱们的方针应该是让博士后变得异乎寻常,”他说道,“要成为一个博士后应当是一件很难的事——比进入研讨生院还要难。”
 
那么问题便是,界能否遵从这一主张呢?本文中采访到的所有人,不论是试验室担任人仍是博士后本身,当然都想树立这些高度受注重的研讨岗位。但简直没有哪些项目担任人、研讨组织或赞助者乐意或许能够出钱让这些人得到应有的报答。佩茨科以为,咱们能够寄期望于赞助组织介入来施行革新,比方要求大学从它们日常办理费用(即给大学、而非给试验室的钱)中拿出一部分,用来发明更多的职工家岗位。
 
戴维指出,这一办法需求全球共同来实施,否则假如博士后在一个国家没有得到作业,他们会容易地跨越国境线去往另一个国家。他说,在抱负的状况下,博士后在哪里都能够拿到足够的赞助。“人们应该去最好的试验室、最适合他们的当地作业并承受训练,这一情形应当在世界各地遍地开花。”
 
至于咱们一开端说到的蒂奥-雷斯蒂图托,她并不懊悔她的博士后生计,但假如她能够从头来过的话,她会挑选更早地进入另一种作业。她认同博士毕业生不应该都一股脑儿涌去做博士后这一观点,也会非常坦率地主张向她咨询的研讨生:“假如你不是150%确认你现在期望做这个,那么就不要做博士后。”(撰文:肯德尔·鲍威尔(Kendall Powell) 翻译:杨玉洁 责编:丁家琦)
 
本文作者 肯德尔·鲍威尔是美国科罗拉多州拉斐特市的作家。
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